自集團(tuán)9月22日召開“百日競賽”行動動員大會以來，山東環(huán)發(fā)生態(tài)發(fā)展有限公司（以下簡稱“環(huán)發(fā)生態(tài)”）積極行動起來，按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，采取多項措施，并結(jié)合集團(tuán)提質(zhì)增效“百日競賽”行動，達(dá)到公司“止血療傷、固本培元”的目標(biāo)，扭轉(zhuǎn)持續(xù)虧損的狀況，公司制定了詳細(xì)的運營攻堅方案，采取多項措施，扎實推進(jìn)各項工作，取得了明顯成效。

在清收清欠方面，一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確清收目標(biāo)，將清欠資金逐項落實到人。二是區(qū)分對待，完善應(yīng)收賬款“一戶一冊”檔案，有效分類施策。三是開展跟蹤督查行動，做到半月一督查，一月一通報。對認(rèn)識不到位、工作不到位、措施不到位的清欠人員及時進(jìn)行約談督導(dǎo)，有效地促進(jìn)了清收清欠工作的推進(jìn)。

2022年以來，由于東平縣泰平城鎮(zhèn)建設(shè)投資開發(fā)有限公司拖欠公司頁巖款，多次催收均無結(jié)果。自集團(tuán)開展清欠活動以來，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)多次上門商談協(xié)調(diào)，與泰平城鎮(zhèn)、東平山禾礦山工程有限公司簽訂三方轉(zhuǎn)讓協(xié)議，將應(yīng)收的1148萬元欠款抵頂公司應(yīng)付東平山禾工程款，既解決了賬款清欠工作，也緩解公司應(yīng)付賬款的資金壓力,清收清欠集中行動初見成效。

在運營方面，為快速回籠資金，公司實行銷售讓利措施，多方聯(lián)系客戶，10月份銷售業(yè)務(wù)量環(huán)比增加50.78%，營收環(huán)比增加48.96%，營業(yè)總成本環(huán)比減少24.2%，凈利潤環(huán)比增加130.85%，態(tài)勢明顯向好。降壓降虧工作，不僅僅要促進(jìn)銷售，還要體現(xiàn)在生產(chǎn)上。對此，公司在迎檢停產(chǎn)期間，督促項目部對生產(chǎn)線進(jìn)行深入調(diào)整，提高生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約生產(chǎn)費用。同時，還想方設(shè)法在公司支出上做文章，開源節(jié)流，降低財務(wù)和管理費用。

針對縣政府扎口管理取消的情況，公司也多方面向縣有關(guān)部門聯(lián)系和反映，要求政府盡快出臺新的管理辦法，減少對企業(yè)的收取費用比例，切實提高公司利潤率。

期間，為更好地完成省級綠色礦山庫復(fù)驗、礦山環(huán)境治理和土地復(fù)墾以及安全生產(chǎn)許可證的換證工作，公司全員上陣，周密組織，圓滿完成以上各項工作，確保了公司的正常生產(chǎn)運營。

供稿：薛寶玉

編輯：馬云飛

審核：李   慧