4月24日，水發生態產業集團有限公司召開會議，傳達學習水發集團2022年度第一季度工作會議精神。集團黨委書記、董事長公培山出席會議并講話，會議由集團黨委委員、常務副總經理王國防主持，集團領導班子成員以及各部門負責人等參加會議。

會上，公培山通報了第一季度運營數據情況，從外部環境和內部管理兩個方面認真分析了集團公司存在的主要問題，并對當前和未來的形勢作出了分析判斷，指出了集團公司下一步發展運營方向。他強調，要牢固樹立“現金為王”的理念，增加現金流，扶持重點企業，保障集團公司正常經營；要始終堅持把效益第一放在首位，扎實練好“內功”，穩健固“底板”，要變中求新、好中求快；要加大力度降負債，制定相應考核辦法，多措并舉將降低資產負債率落到實處；要提高政治站位，增強全面深化改革的責任感、緊迫感，充分梳理業務板塊、人員架構、資產資源，解放思想，大膽創新，立足企業實際進行有效整合；要堅持科技創新和三項制度改革“雙輪驅動”，研究制定科技創新激勵措施，利用各項企業扶持政策，以精細化管理為抓手，切實達到降本增效助力集團公司蓬勃發展。

通過本次會議，各參會人員統一了思想認識，明確了責任擔當，為扎實做好企業改革和管理提升工作打牢堅實基礎，精準發力，不斷將創新理論成果轉化為推動公司高質量發展的強大動力。（趙若彤 供稿）