按照水發(fā)集團(tuán)關(guān)于開展星團(tuán)化管理模式大討論活動的相關(guān)部署，11月16日，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門負(fù)責(zé)人在會議室召開了星團(tuán)化管理專題座談會,會議由集團(tuán)黨委書記、董事長公培山主持。

會議首先傳達(dá)了水發(fā)集團(tuán)對本次星團(tuán)化管理模式大討論活動的要求，并介紹了本次討論的相關(guān)情況，隨后各參會人員進(jìn)行了積極熱烈的討論，通過高速公路限制時速；北斗七星缺一不可；星團(tuán)星系圍繞恒星有序運轉(zhuǎn)等形象的比喻進(jìn)行了探討和交流。

隨后，公培山進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，從多元持股、自主運營、終端反饋、總部賦能逐一進(jìn)行分析歸納，對集團(tuán)今后的發(fā)展方向和管理模式提出了設(shè)想。并表示集團(tuán)公司要以建立高效運轉(zhuǎn)的管理模式為目標(biāo)，全面提升標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，尤其是法人治理體系、預(yù)算管理體系、考核體系、用人體系等方面，通過標(biāo)準(zhǔn)化加強各級有效鏈接與整合，完善管理機制。

集團(tuán)將以此大討論活動為契機，理順管理流程，探討管理模式，進(jìn)一步堅定構(gòu)建星團(tuán)式管控體系的信心和決心。研究發(fā)展方向為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)，為實現(xiàn)首位度強力支撐，為水發(fā)集團(tuán)沖刺500強貢獻(xiàn)力量。(石峰 供稿)